商业计划书怎么写？撰写条件要求材料用途你知道吗？

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什么是商业计划书？

商业计划书是企业或项目单位为了达到项目融资或企业融资，或其它发展目的，经过对项目调研、分析，根据一定的格式和内容的具体要求，经过写作策划，向投资商、政府及其他相关人员全面展示企业或项目现状，及未来发展潜力的书面材料。

商业计划书编写的条件要求

市场分析：商业计划书需要对市场进行深入的调研和分析，包括产品或服务的需求和潜在用户，竞争状况、前景和趋势等。

资金规划：商业计划书需要对资金的需求和筹集方式进行详细规划，并给出可行的投资回报预测。

经营管理：商业计划书需要具体阐述企业的组织架构、经营模式、人员配备、营销策略等方面的管理细节。

技术支持：如果企业涉及技术问题，商业计划书需要说明技术实现方案、技术人才储备等方面。

法律合规：商业计划书需要遵守国家相关法律法规，且保证企业的运营符合当地政策和规章制度。

可操作性：商业计划书需要基于实际情况进行编写，充分考虑各种不确定因素，并给出可执行的建议和方案。

总之，商业计划书的编写需要充分考虑市场、资金、经营、技术、法律等多个方面的要求，且预算细致、规划科学、真实可行。

为什么写好商业计划书很重要？

1、足够好的项目，是不需要商业计划书的足够闪亮的项目，投资人都是追着去的，不过这种传说级别的项目毕竟是少数，因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。

2、商业计划书是对自己商业的梳理

BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；

好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；

虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。

3、商业计划书是找投资人的敲门砖

打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。

商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。

BP更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。

4、帮你简洁快速的展示你的项目

一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。

5、一份好的商业计划书为企业加分不少

凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。

调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低。

在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能。

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