高新技术企业认定书标准模板

研发活动名称

名称以产品、技术的开发、应用等命名

起止时间

实际发生时间

技术领域

自动生成企业注册时选择的领域，如果领域变更就需要注意页面打开的时候会自动生成企业注册领域，需要每次更改

技术来源

知识产权编号

研发活动获得的知识产权，对应知识产权表的编号

研发经费

总预算

（万元）

立项时候的预算

研发经费

近三年总支出

（万元）

专项审计的费用

其中

第一年

第二年

第三年

目的及组织实施方式

（限400字）

立项目的：因为XX原因，因为XX技术的缺陷，开发XX产品、技术。

组织实施方式：公司成立技术开发组，实施项目负责人制，研发资金严格按照公司《研发投入核算制度》执行，项目按公司《项目组织管理制度》实施。并实行目标管理和绩效管理制度，同时制定详细的项目实施计划，项目完成时组织相关技术人员验收，技术资料按类归档。

核心技术及

创新点

（限400字）

本项目符合国家重点支持的高新技术领域：五、高技术服务（八）文化创意产业支撑技术1. 创作、设计与制作技术——网络视听新媒体及衍生产品开发支撑技术。（领域必须对应到*低一层次）

核心技术：应用XX技术（具体技术描述）

创新点：核心技术应用后产生的特有的效果

1、

2、

注意：核心技术和创新点*好是在后面材料里面能够体现出来。

取得的

阶段性成果

（限400字）

项目于2014年12月完成，通过研究开发，实现XX产品的生产销售，并申请授权了软件著作权1项，申请授权XX知识产权，实现转化科技成果1项，创造年收入XX万元。（该成果对应科技成果转化，相关描述都应该有相关证明材料）

产品（服务）名称

根据开票内容核对名称，也对应知识产权、科技成果转化项目，*好也能够对应相关高新领域

技术领域

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技术来源

上年度销售收入

（万元）

是否主要产品

（服务）

□是     □否

知识产权编号

对应产品涉及到的知识产权

关键技术

及主要

技术指标

（限400字）

本产品符合国家重点支持的高新技术领域：五、高技术服务（八）文化创意产业支撑技术1. 创作、设计与制作技术——网络视听新媒体及衍生产品开发支撑技术。（对应领域*低一层）

关键技术：自主研发、应用XX关键技术（技术描述）

主要技术指标：（具体数据说话）

1、

2、

注意：关键技术和主要技术指标在高新产品的证明材料里面能够体现。

与同类产品

（服务）的

竞争优势

（限400字）

XX【产品（服务）描述】，比同类产品的竞争优势：

1.技术优势：自主研发、应用XX关键技术（技术描述）。

2.价格优势：本产品与同类产品相比，技术性能指标良好，价格适中，性价比高。

3.标准优势：本公司为严格按照公司企业技术标准，设计、生产、检测均按此标准执行；

4.服务优势：本产品已应用于国内外的产品中，（性能描述下），性能好，获得用户好评，公司已建立该产品的服务团队，服务团队一致获得客户服的好评。

知识产权获得情况及其对产品（服务）在技术上发挥的支持作用

（限400字）

知识产权获得情况：

发明（实用新型）专利：    ，授权号：  

软件著作权：              ，登记号：  

通过XX（知识产权描述），对产品在技术上获得了XX（技术描述），实现XX市场目标。

（描述需要*，不能出现“非常、很高”等模糊性说明词）

知识产权对企业

竞争力的作用

（限400字）

公司通过自主研发、技术转让等方式，共拥有1项发明专利授权：XX，7项实用新型专利授权：XX，4项发明专利申请受理：XX，2项实用新型专利申请受理：XX。公司*的高新产品都拥有自主的发明专利，使公司产品性能比同类产品更有竞争优势。生产过程中全程使用公司自主研发的生产线，并应用多项自有的实用新型专利，使公司该产品的生产效率比同类有竞争优势。

科技成果转化情况

（限400字）

公司以市场需求为导向，以经济效益为中心，以产品创新为重点，积极开展技术创新，近三年研发13个项目，科技成果转化17项，年平均转化5项以上。其中转化高新产品6项，分别为XXX，2016年销售收入XX万元。转化工艺及设备生产线11项，具有实用新型专利授权项目4项：XX

研究开发与技术创新组织管理情况

（限400字）

本公司建立了规范的企业管理制度，制定了各项知识培训计划，安排管理、研发人员定期外出培训学习，不断提高员工的管理水平和科技创新能力，同时将员工发明创造业绩与其经济利益相联系，调动员工发明创造的积极性。

公司成立了研发中心，负责新产品、新技术的调研、开发、科研等工作，并对其进行了积极有效的管理，主要体现在：1）建立了研发中心项目管理制度，加强对开发项目的评审，*其合理、*、*的进行；2）建立了研发投入核算体系；3）增加对科研设施、设备的投入，完善和增强科研的硬件实力，为研发人员提供一个良好的工作平台，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作；4）建立研发人员绩效考核管理制度，以调动其工作起积极性，提高产品的开发质量和开发效率；5）对研发人员进行相关知识培训，提高其技术能力、管理能力和对相关法律、法规的解读，企业创新能力评价达到相应要求；6）跟国内大专院校和研究院形成产学研合作机制。

管理与科技人员

情况

（限400字）

本公司是一家专业研究开发并销售XX的科技型公司。公司一直坚持技术创新、制度创新与管理创新相结合，公司资本结构和管理体制合理。公司拥有员工XX人，从事研发和相关技术创新活动的科技人员XX人，占企业当年职工总数的比例XX%，公司管理人员XX人，均有多年管理经验，分别负责技术开发和市场推广，其研发中心负责人及项目负责人均为多年从事XX研究开发的技术人员，具体负责公司的新产品发展预研、方案确定、产学研合作、科技成果管理等，并与国内大专院校和研究院形成产学研合作机制，引进大专院校和研究院的科技人员为公司研发，带领研发中心团队不断开拓进取，完善技术。